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投資超10億元!阿聯酋“智慧工廠”落戶溫州鹿城

2019-08-01 09:00:13瀏覽:2298評論:0來源:溫州網   
核心摘要:晴空下的鹿城區藤橋鎮門前山腳,挖掘機正熱火朝天地在施工建設。過去這里是一處開采后的荒地,到明年,阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目的一排排嶄新的現代化工業廠房將拔地而起,將荒坡荒地變成“坡銀地”。阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目總投資10.51億元,占地155畝,建筑面積10萬平方米,由阿聯酋板業(制造)集團投資建設。達產后,年產幻彩彩鋁等3萬噸、A2防火板等900萬平方米,年產值將高達9億元、稅收6500萬元。該項目投產后,意味著溫州老百姓可在家門口買到國際頂尖品質的新型防火板。

廠房效果圖

廠房效果圖項目方提供


晴空下的鹿城區藤橋鎮門前山腳,挖掘機正熱火朝天地在施工建設。


過去這里是一處開采后的荒地,到明年,阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目的一排排嶄新的現代化工業廠房將拔地而起,將荒坡荒地變成“金坡銀地”。


阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目總投資10.51億元,占地155畝,建筑面積10萬平方米,由阿聯酋板業(制造)集團投資建設。達產后,年產幻彩彩鋁等3萬噸、A2防火板等900萬平方米,年產值將高達9億元、稅收6500萬元。該項目投產后,意味著溫州老百姓可在家門口買到國際頂尖品質的新型防火板。


在上周舉行的“溫州擂臺·六比競賽”2019年第二次縣(市、區)、產業集聚區比看現場會上,鹿城區展示了兩個“比看項目”,其中總投資5.53億元的戍浦高端裝備智能化制造研發項目,是一個大數據產業項目,可為鹿城輕工產業園區、中國鞋都400多家企業轉型升級插上“信息化翅膀”。而另外一個就是阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目。


引入國際頂尖新型板材生產線 能耗僅為傳統板材的三分之一


阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目位于鹿城輕工產業園區。該項目于今年6月進場施工,計劃今年11月正式進行廠房主體施工。預計2020年4月完成一期廠房建設,2020年8月完成綜合樓建設裝修并投用,2021年6月完成二期廠房及甲類倉庫建設。


該項目采用的新型板材生產線,是國際頂尖的生產設備。


“國際頂尖”體現在三方面:


一是技術含量高。每生產1平方米的4mm新型板材僅耗電0.5度,是傳統板材生產能耗的三分之一。生產的A2新型防火板,是目前國內防火等級最高的防火板。


二是設備智能化。公司采用SAP-ERP管理系統,通過智能生產指揮中心,高速化、智能化、自動化生產,打造“智能無人車間”。


三是市場前景好。目前,產品在中東地區的市場占有率達70%,投產后,有望迅速打開國內高端板材市場。


高分子幻彩新型板材,是一種新型裝飾材料,用于裝飾各種大樓建筑的外墻。


“相比普通產品,我們的產品更美觀、輕便,而且免清洗。”項目負責人李霖濤說,一幢大樓按照1萬平方米算,清洗一次需花費數十萬元。他們生產的納米系列A2防火板可以幫助業主節約大量維護費用,也節約大量水資源。


該項目是高新技術戰略性新興產業的溫商回歸項目。


溫商姜捷在迪拜創立阿聯酋板業(制造)集團,在迪拜擁有生產基地,目前是中東地區規模最大的新型板材生產企業。這次回歸,是帶著濃濃的鄉情回來。阿聯酋板業(制造)集團積極響應市委市政府“溫商反哺家鄉、項目回歸、資金回流”的號召,決定把產業鏈進一步擴大,延伸到國內,進一步打開亞洲市場。


鹿城區方面也主動出擊,就項目招引、供地、后續管理等相關事宜多次與他們對接,并針對項目可行性召集行業專家和有關部門進行論證,最終成功引入該項目。


省“152”項目落地率100% 鹿城在全市排名第一


今年7月召開的市委十二屆八次全會提出,堅持“一切圍著項目轉、一切盯著項目干”,持續謀劃、引進、生成、落地一批支撐溫州發展的重大項目。

阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目是今年鹿城區的省“152”項目。


鹿城區將省“152”項目作為該區項目建設最重要的抓手,截至今年7月,鹿城已落地三個省“152”項目,分別為總投資超20億元的海特克年產40萬臺液壓泵、80萬臺液壓閥生產制造項目和超10億元的阿聯酋新型板材制造項目、新二代鞋智造基地。


省“152”項目落地率100%,鹿城區在全市排名第一。從去年的排名靠后,到今年的第一,鹿城區完成了一次漂亮的“逆襲”。


100%是如何做到的,付出了哪些努力?


為了加快項目落地,鹿城區從今年3月成立區委書記任組長、區長任副組長的全區大會戰領導小組,并組建實體化運作的區大會戰辦公室,出臺七個重點攻堅行動方案,全面開展“項目建設推進年”暨擴大有效投資攻堅大會戰行動。按照“一個項目、一名領導、一個專班、一抓到底”的要求,倒排項目實施計劃,細化到月、責任到人,實施專班專營,每周赴項目現場,每日會商研判,問題派單解決,助推項目提速提效。同時,加強市、區兩級政府、部門、屬地街鎮無縫銜接,建立信息共享、會商研判、協調聯動機制,不僅跑在一線、招在一線、拼在一線,更是服務在一線。


這個“專班”的執行力,項目方代表李霖濤深有體會。最近,他在廣東為項目生產物色有關設備和配件,“涉及政府審批的事宜,都非常方便,而且不需要我們去找部門,有什么問題直接在專班微信群里就能對接了。”


項目涉及的部門、鄉鎮主要負責人以及大會戰辦和項目方代表成立了一個共33人的微信群。每個月的月初明確項目有關任務清單,大家在線上直接認領,隨時上報進度,有問題也在群里對接。阿聯酋高分子幻彩新型板材生產制造項目從立項到開工,前后只用了33天,實現當年申報、當年落地、當年開工,體現了鹿城審批的速度。


“審批進度不用我們操心,大會戰辦會幫我們協調,緊盯各有關單位的落實情況。”李霖濤說,有這樣的效率和服務,企業就可以放心抓建設和生產,盡快投產。


出臺制度讓后進者“臉上掛不住” 給干部裝上“助推器”


如何抓好包括省“152”項目在內的重大項目、重點工程的項目謀劃、招商引資、服務保障?鹿城區委書記姜景峰要求,對照目標任務和工作進度,攻堅克難,掛圖作戰,全力以赴推進。作為區長,白洪楞主持召開全區重大項目建設推進會,全面盤點重大項目建設情況,對未開工、進度慢的項目進行再督促、再部署、再推進。


鹿城區委常委、常務副區長虞立清說,為了倒逼各部門鄉鎮抓落實,對于所有“152”項目,鹿城區大會戰辦每月的月初都會下發月度任務清單,同時將落實情況納入“三色預警”機制監督,與考核考績相捆綁,實行“半月一督查,半月一協調,一月一通報”制度,對“停、緩、慢”項目實行跟蹤督辦。


“三色預警”還與“落后表態”等機制捆綁在一起。比如,每月20日讓區委辦、區府辦、督考辦、大會戰辦“四辦主任”把每個分管線上全市后3位與每個月退步3位的指標以及進度落后的項目,表格式地掛出來,向區四套班子公布,讓大家“臉上掛不住”,給干部裝上“助推器”,倒逼重點工作推進。


“正是有了這樣的機制保障,才讓鹿城今年在省‘152’項目的落地上打了個翻身仗。”虞立清透露,今年這個“100%”是壓力也是動力。在抓好今年省“152”項目的基礎上,鹿城區已經在謀劃新的項目,為明年的省“152”項目謀好篇、布好局。



(責任編輯:小編)

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